مجله شهر پایدار

مجله شهر پایدار

ارائه مدل مطلوب حکمرانی سرمایه اجتماعی در شکل‌گیری توسعه پایدار مطالعه موردی: استان هرمزگان

نوع مقاله : علمی - پژوهشی

نویسندگان
1 گروه جامعه‌شناسی، واحد بوشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، بوشهر، ایران
2 گروه علوم تربیتی، واحد بوشهر، دانشگاه آزاد، بوشهر، ایران
10.22034/jsc.2024.474065.1797
چکیده
هدف این مقاله بررسی و طراحی مدل مطلوب حکمرانی سرمایه اجتماعی در شکل‌گیری توسعه پایدار استان هرمزگان می‌باشد. روش پژوهش ازنظر هدف توسعه‌ای و ازنظر نوع داده کیفی با رویکرد اکتشافی و تحلیل مضامین است. جامعه مشارکت‌کنندگان شامل خبرگان دانشگاهی، سیاست‌گذاران، مدیران و برنامه­ریزان استان هرمزگان بودند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و اصل اشباع نظری به 11 نفر بود. گردآوری داده‌ها با استفاده از مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته انجام شد که با استفاده از تحلیل مضمون در نرم‌افزار MAXQDA  تحلیل شد. در تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه مشخص شد که در حوزه عوامل علی 28 کد باز در چهار کد محوری «مشارکت اجتماعی، تأسیسات و تجهیزات زیر بنایی شهری، مشارکت اجتماعی در ایجاد انسجام اجتماعی و باز سازمان‌دهی اجتماعی» طبقه‌بندی شد. در حوزه عوامل زمینه‌ای نیز 49 کد باز با کدهای محوری شامل نقش دولت در توسعه پایدار، ظرفیت استان، وضعیت کالبدی استان و نقش سازمان‌های خدمات رسان شهری مانند شهرداری و شورای شهر شناسایی شد. راهبرهای شناسایی‌شده شامل همبستگی اجتماعی، پرهیز از تصدی‌گری بخش‌های مختلف اقتصادی، واگذاری فعالیت‌های مربوطه به نهادهای، مردمی برای جلب مشارکت آن‌ها در فعالیت‌ها تشویق و تقویت تشکیل نهادهای مدنی و پیامدهای آن نیز شامل ارتقای شاخص توسعه انسانی و عدالت بین نسلی، حکمرانی خوب بر اساس تعهد اجتماعی، رشد و توسعه همه‌جانبه استان و تسهیل انباشت و جذب سرمایه مالی و اجتماعی کد گذاری شدند. عوامل محوری نیز شامل حکمروایی خوب، توسعه پایدار همه‌جانبه و سرمایه اجتماعی» معرفی شدند.
کلیدواژه‌ها

  1. پورعزت، علی‌اصغر. (۱۴۰۰). حکمرانی و توسعه. حکمرانی و توسعه، 1(1)، 1-1.
  2. توکلی راد، رضا و سادات میری، حوریه. (1400). تحول‌گرایی حکمرانی: از دولت الکترونیک تا حکمرانی دیجیتال. فصلنامه تخصصی حکمرانی متعالی، 2(3)، 115-162.‌
  3. خلیلی، ابوالفضل.، جهانگیر، صبا.، شمس‌الدینی، علی. (1402). واکاوی عوامل و پیشران‌های اثرگذار بر توسعه پایدار مناطق شهری قزوین با رویکرد آینده‌نگاری. مجله شهر پایدار، 6(4): 47-63. doi: 10.22034/jsc.2024.418341.1742
  4. شعبانی، علی و شرفی، علی. (۱۴۰۲). حکمرانی سازمانی از منظر کلریویت. علوم و فنون مدیریت اطلاعات.، (انتشار آنلاین) doi: 10.22091/stim.2024.10093.2037
  5. شیرعلی، اسماعیل. (۱۴۰۰). مفهوم‌شناسی مردمی‌سازی حکمرانی. فصلنامه تخصصی حکمرانی متعالی، 2(4)، 11-30.‌
  6. قصاب زاده لنگری، زینب؛ کمالیان، امین رضا؛ یعقوبی، نورمحمد؛ دوست محمدیان، حمید و آرامش، حامد. (1402). بررسی تأثیر حکمرانی الکترونیک بر پایداری سازمانی با نقش میانجی حکمرانی خوب. چشم‌انداز مدیریت دولتی، 14(2)، 139-161.‌ 139-161. doi: 10.48308/jpap.2023.103568
  7. کمیجانی، علی و عیوضی، محمدرضا. (۱۴۰۲). حکمرانی مطلوب در سپهر حکمرانی علوی: از شاخص‌ها تا آموزه‌ها. فصلنامه تخصصی حکمرانی متعالی، 3(3)، 9-33.‌
  8. مرتضوی، سیده سارا؛ عندلیب، علیرضا؛ احمدیان، رضا و طلاچیان، مرتضی. (1403). کارآیی رویکرد همبستگی اجتماعی امیل دورکیم بر ارتقاء کارکردهای آیینی فضاهای شهری مطالعه موردی: محور زینبیه و حسینیه اعظم تا امامزاده سید ابراهیم (ع) شهر زنجان. مجله شهر پایدار، 7(1)، 117-133. doi: 10.22034/jsc.2024.406791.1724
  9. مصلح، عرفان و سلیمی، غلامرضا. (۱۴۰۰). مسائل حکمرانی و حکمرانی مسائل. فصلنامه تخصصی حکمرانی متعالی، 2(3)، 10-32.‌
  10. مهدی نژاد نوری، محمد؛ نوروزی، خلیل و کاظمی شورئی، محمدحسین. (1402). ارائه الگوی حکمرانی اسلامی-ایرانی آموزش‌وپرورش. فصلنامه تخصصی حکمرانی متعالی، 4(1)، 125-148.‌
  11. میدری، احمد و خیرخواهان، جعفر. (1403). حکمرانی خوب بنیان توسعه. تهران: مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی
  12. میراحمدی، منصور. (1402). وقف و حکمرانی مردمی. پژوهشنامه مطالعات وقف و امور خیریه، 1(1)، 49-66.‌ doi: 10.22108/ecs.2022.135140.1019
  13. Aeini, S., Delavari, M., & Goldust, Y. (2022). Identifying and Ranking Criteria of Good Governance in Project-Based Organizations. Journal of Engineering project & Production Management, 12(1), 70-86 ‌ doi:10.32738/JEPPM-2022-0007
  14. Alaaraj, H., & Wati Ibrahim, f. (2014). Does Practicing Good Governance Enhance the Public Trust Towards the Lebanese Government?. International Journal of Scientific and Research Publications, 4(10), 2250-3153.
  15. Better, B. B. (2020). Covid-19 on the Arab region an opportunity to build back better.
  16. Dhaoui, I. (2019). Good governance for sustainable development. Munich Personal RePEc Archive.
  17. Doost Mohammadian, H., & Rezaie, F. (2020). I-sustainability plus theory as an innovative path towards sustainable world founded on blue-green ubiquitous cities (case studies: Denmark and South Korea). Inventions, 5(2), 14, 1-21. doi.org/10.3390/inventions5020014
  18. D'Souza, C., McCormack, S., Taghian, M., Chu, M. T., Mort, G. S., & Ahmed, T. (2020). An empirical examination of sustainability for multinational firms in China: Implications for cleaner production. Journal of Cleaner Production, 242, 118446. doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118446
  19. Dufur, M. J., Parcel, T. L., & Troutman, K. P. (2013). Does Capital at Home Matter More Than Capital at School? Social Capital Effects on Academic Achievement. Research in Social Stratification and Mobility, 31, 1-21. doi.org/10.1016/j.rssm.2012.08.002
  20. Kardos, M. (2012). The Reflection of Good Governance in Sustainable Development Strategies. Social and Behavioral Science, 1166-1173. doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.1098
  21. Putnam, Robert. (1994). Making Democracy work in Italy. Princeton, Priceton University Press.
  22. Ritter, T. (2013). Social Capital as a Determinant for Good Governance -An Empirical Analysis of the 27 EU Member State-. EGPA Annual Conference. Edinburgh Scotland - UK.
  23. Teixeira Dias, F., de Aguiar Dutra, A. R., Vieira Cubas, A. L., Ferreira Henckmaier, M. F., Courval, M., & de Andrade Guerra, J. B. S. O. (2023). Sustainable development with environmental, social and governance: Strategies for urban sustainability. Sustainable Development, 31(1), 528-539. doi.org/10.1002/sd.2407
  24. Wasserman, S., & Faust, K. (2024). Social network analysis: methods and applications. Cambridge: Cambridge university press.
  25. Ghasabzadeh Langari, Z., Kamalian, A. R., Yaghoubi, N. M., Doost Mohammadian, H., & Aramesh, H. (2023). Investigating the Effect of e-governance on Organizational Sustainability with Mediating Role of Good Governance. Public Administration Perspective14(2), 139-161. doi:10.48308/jpap.2023.103568. [In Persian].
  26. Khalili, A., Jahangir, S., & Shamsodini, A. (2023). Analyzing the factors and drivers affecting the sustainable development of Qazvin urban areas with a foresight approach. Journal of Sustainable city, 6(4), 47-63. doi: 10.22034/jsc.2024.418341.1742 [In Persian].
  27. Komijani, A., & eivazi, M. R. (2024). Optimal governance in the sphere of Alavi governance: from indicators to teachings. Journal of Exalted Governance, 3(3), 9-33. [In Persian].
  28. Mahdinejad Nouri, M. Nowrozi, K. & Kazemi Shurai, M.H. (2023). Presenting the model of Islamic-Iranian governance of education. Specialized Journal of Transcendent Governance, 4(1), 125-148. https://hm.sndu.ac.ir/article_2730.html [In Persian].
  29. Midari, A., & Kheirkhahan, J. (2024). Good governance is the foundation of development. Tehran: Islamic Council Research Center [In Persian].
  30. Mirahmadi, M. (2023). Waqf (endowment) and Participation in Popular Governance. Journal of Endowment & Charity Studies1(1), 49-66. doi: 10.22108/ecs.2022.135140.1019[In Persian].
  31. Mortazavi, S. S., andalib, A., Ahmadian, R., & Talachian, M. (2024). Usefulness of Emile Durkheim's Social Solidarity Approach on Improving the Ritual Functions of Urban Spaces the Case Study of Zeynabieh and Hosseinie Azam Axis till Imamzadeh Seyed Ebrahim of Zanjan City. Journal of Sustainable city, 7(1), 117-133.doi: 10.22034/jsc.2024.406791.1724 [In Persian].
  32. Mosleh, A., & Salimi, G.R. (2021). Governance issues and governance issues. Journal of Exalted Governance2(3), 10-32. [In Persian].
  33. Pourezzat, A. A. (2021). Governance and Development. Governance and Development Journal, 1(1), 1-1. doi: 10.22111/jipaa.2021.132971. [In Persian].
  34. Shabani, A., & sharafi, A. (2024). Organizational Governance from the Clarivate Perspective. Sciences and Techniques of Information Management. doi: 10.22091/stim.2024.10093.2037. [In Persian].
  35. Shirali, E. (2022). The concept of popularization of governance. Journal of Exalted Governance2(4), 11-30. [In Persian].
  36. Tavakoli Rad, R. & Sadat Miri, H. (2021). Transformational governance: from e-government to digital governance.  Journal of Exalted Governance2(3), 115-162. [In Persian].